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Struktur. Verantwortung. Umsetzungskompetenz.

Ich bin seit über 20 Jahren im IT- und Projektumfeld tätig und verbinde operative Führungserfahrung mit strategischem Prozessdenken. Seit 2013 arbeite ich durchgehend in verantwortlichen Positionen – unter anderem als COO, CTO und Senior IT-Projektmanager – sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für internationale Organisationen.

Mein Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Optimierung interner Strukturen, der erfolgreichen Umsetzung komplexer IT-Projekte sowie der professionellen Steuerung von Transformationsprozessen.

Erfahrung, die Wirkung zeigt

In meinen bisherigen Funktionen war ich unter anderem verantwortlich für:

  • Einführung und Implementierung von ERP-Systemen
  • Cloud-Transformationen und Outsourcing-Projekte
  • Aufbau und Strukturierung von IT-Service-Organisationen
  • Einführung von Ticketsystemen und Softwareverteilungslösungen
  • Steuerung von KI-Implementierungsprojekten
  • Leitung von Steering Committees
  • Führung interdisziplinärer Projektteams

Als Chief Operating Officer und Chief Technology Officer habe ich nicht nur strategische Entscheidungen getroffen, sondern auch die operative Umsetzung verantwortet – mit klaren Zielen, messbaren Ergebnissen und nachhaltiger Wirkung.

Mein Arbeitsstil

Ich arbeite strukturiert, analytisch und lösungsorientiert. Standardisierung und Prozessoptimierung sind für mich keine Selbstzwecke, sondern Werkzeuge zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Qualität.

Gleichzeitig steht für mich der Mensch im Mittelpunkt. Mein Führungsstil ist kooperativ und klar. Ich lege Wert auf offene Kommunikation, definierte Verantwortlichkeiten und realistische Zielsetzungen.

Aus dem Projektmanagement bringe ich die Fähigkeit mit, Zeitpläne, Budgets und Zielvorgaben konsequent im Blick zu behalten – ohne dabei Teamdynamik und Motivation aus den Augen zu verlieren.

Fachliche Grundlage

Meine Ausbildung zum Verlagskaufmann sowie mein Studium der Praktischen Informatik und Rechnernetze bilden die Basis meiner interdisziplinären Arbeitsweise.

Die Kombination aus betriebswirtschaftlichem Verständnis, technischer Expertise und operativer Führungserfahrung ermöglicht es mir, sowohl strategische als auch technische Fragestellungen ganzheitlich zu betrachten.

Wofür ich stehe

  • Klar definierte Prozesse
  • Strukturierte Umsetzung
  • Nachhaltige Lösungen
  • Verantwortung übernehmen
  • Transparente Kommunikation

Ich arbeite mich schnell in bestehende Strukturen ein, analysiere präzise und entwickle praxisnahe Lösungen, die sich im Alltag bewähren.

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Sie Unterstützung in den Bereichen Consulting, Interim Management, Projektmanagement oder Microsoft 365 Administration benötigen, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht nur geplant, sondern erfolgreich umgesetzt werden.Have fun!

— ENGLISH Version: —

Structure. Accountability. Execution Excellence.

With more than 20 years of experience in IT and project environments, I combine operational leadership with strategic process expertise.

Since 2013, I have continuously held senior leadership and project management roles — including COO, CTO and Senior IT Project Manager — working with both SMEs and international organizations.

My core expertise includes:

  • ERP implementation and system rollouts
  • Cloud transformation and outsourcing initiatives
  • Building and structuring IT service organizations
  • IT service desk and support management
  • AI implementation projects
  • Steering committee leadership
  • Cross-functional team management

My working style is analytical, structured and solution-oriented. Standardization and process optimization are not goals in themselves — but instruments for sustainable efficiency and clarity.

At the same time, I maintain a cooperative leadership style that values communication, accountability and measurable outcomes.

Let’s create solutions that are not only designed — but successfully implemented.

— SVENSK version: —

Struktur. Ansvar. Genomförandekraft.

Med över 20 års erfarenhet inom IT och projektledning kombinerar jag operativ ledning med strategisk processkompetens.

Sedan 2013 har jag haft ledande roller som COO, CTO och Senior IT-projektledare i både medelstora företag och internationella organisationer.

  • ERP implementation and system rollouts
  • Cloud transformation and outsourcing initiatives
  • Building and structuring IT service organizations
  • IT service desk and support management
  • AI implementation projects
  • Steering committee leadership
  • Cross-functional team managemen

Min arbetsstil är analytisk, strukturerad och lösningsorienterad. Standardisering och optimering är verktyg för att skapa tydlighet och effektivitet.

Samtidigt värdesätter jag ett kooperativt ledarskap med tydlig kommunikation och ansvarsfördelning.

Låt oss skapa lösningar som inte bara planeras — utan genomförs framgångsrikt.